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碳交易商的商業模式

2015-5-10 23:43 來源: 新浪博客 |作者: 鄢德春

　　按照魏煒、朱武詳和林桂平（2012）的研究，商業模式是一個復雜系統，其構成包括六個要素：業務系統、定位、盈利模式、關鍵資源能力、現金流結構和企業價值。業務系統是其中的核心概念，強調整個交易結構的構型、角色和關系，定位是滿足利益相關者需求的方式，盈利模式強調與交易方的收支來源及收支方式，關鍵資源能力強調支撐交易結構的重要資源和能力，現金流結構強調在時間序列上現金流的比例關系，這四個要素是業務系統在不同側面的反映，企業價值是商業模式構建和創新的目標與最終實現的結果。為了簡化分析過程，本章從定位、業務系統、關鍵資源和能力、盈利模式四個方面來分析國際金融機構的碳金融商業模式。

　　本節選取奧貝歐（orbeo）公司、易沃邁克（Evolution Markets）公司和崔克羅納（Tricorona）公司作為案例，分析它們的商業模式。這些公司被碳交易雜志（Carbon Trading Magazine）評為2012年度相關領域的最佳公司。

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