從之前的篇章中，我們已經(jīng)了解減少供應(yīng)鏈碳排放可以增強(qiáng)企業(yè)的低碳競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那么，具體到每個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)應(yīng)該采取哪些行動(dòng)來減少供應(yīng)鏈碳排放？企業(yè)應(yīng)該如何引導(dǎo)和管理供應(yīng)商的碳排放？最后我們一起來驗(yàn)證一下，您所在的企業(yè)的供應(yīng)鏈碳管理是否真的全面？

 

 

我們已經(jīng)了解減少供應(yīng)鏈碳排放可以增強(qiáng)企業(yè)的低碳競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)的活動(dòng)及產(chǎn)品購買、銷售和生產(chǎn)決策更加具有可持續(xù)性。

 

企業(yè)可以采取明確具體的步驟來限制供應(yīng)鏈溫室氣體排放：從易于實(shí)施的局部改進(jìn)到涉及延伸供應(yīng)鏈的復(fù)雜優(yōu)化，這些行動(dòng)沿供應(yīng)鏈延伸和整合得越遠(yuǎn)，對(duì)碳排放就有更大的控制力。

 

那么，具體到每個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)應(yīng)該采取哪些措施來減少供應(yīng)鏈碳排放？以下兩張表格可以幫助您所在的企業(yè)開展供應(yīng)鏈碳減排行動(dòng)。

 

 

五步幫助企業(yè)管理供應(yīng)商碳排放，打造低碳供應(yīng)鏈！

 

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上決定了供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，只有隨著市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，供應(yīng)商獲得訂單的數(shù)量不斷擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)低碳利潤(rùn)，才能帶動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈得以可持續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)必須學(xué)會(huì)管理和引導(dǎo)供應(yīng)商參與供應(yīng)鏈碳管理，一同打造低碳供應(yīng)鏈。

 

企業(yè)可以參考以下流程對(duì)供應(yīng)商的碳排放進(jìn)行管理：

 

你所在的企業(yè)做好供應(yīng)鏈碳管理了嗎？

 

對(duì)于大多數(shù)制造企業(yè)而言，供應(yīng)鏈在總支出和溫室氣體排放這兩方面所占的比重高達(dá)50% 至 70%。埃森哲曾對(duì)超過700名聯(lián)合國全球公約成員進(jìn)行調(diào)查，96%的首席執(zhí)行官稱，應(yīng)當(dāng)將低碳和可持續(xù)發(fā)展整合進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營的各個(gè)方面。

 

現(xiàn)如今，很多企業(yè)都已經(jīng)制定了明確的低碳發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)自身和供應(yīng)商的碳排放進(jìn)行了良好的管理，下面就讓我們一起依照以下表格來檢驗(yàn)一下，您所在的企業(yè)制定的低碳供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略是否全面？