報告是一篇由Arcelor Mittal Saldanha Works鋼鐵廠在聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、英國貿(mào)易與工業(yè)部、南非能源部和英國援助網(wǎng)協(xié)助下撰寫的案例研究。ArcelorMittal Saldanha Works是南非鋼鐵業(yè)的一員，位于南部非洲西海岸薩爾達尼亞灣，從事熱軋卷板鋼制品生產(chǎn)。該廠主要面向出口市場，特別是撒哈拉以南的非洲市場。近年來，日益上漲的電力和能源價格加之全球及南非的經(jīng)濟低迷，對工廠的競爭力造成了一定影響。與此同時，該廠的國外同行企業(yè)并沒有遭遇相同漲幅的能源價格。因此，該廠亟需在短期內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)用能強度的大幅削減，這樣才能成功保持在非洲市場上的地位，確保長期的商業(yè)發(fā)展。

 

由于該廠的運行條件極具挑戰(zhàn)，首先需要采取的措施是通過啟動一項“世界級制造”（WCM）計劃來穩(wěn)定和提高工廠運行的可靠性。穩(wěn)定的運行可為該廠提供一個能夠?qū)嵤肮I(yè)能效項目”（IEE項目）的合適平臺，以此支持能源管理體系（EnMS）和“能源系統(tǒng)優(yōu)化”（ESO）措施的引入，從而滿足2011年8月頒布的“國際能源管理標準”ISO50001中的要求。

 

通過“工業(yè)能效項目”，ArcelorMittalSaldanha Works鋼鐵廠的工程師在“能源管理體系”和“能源系統(tǒng)優(yōu)化”能力建設(shè)課程上學到了相關(guān)專業(yè)技術(shù)。該項目還在安裝和實施量身定制的能源管理體系的過程中以及各種系統(tǒng)優(yōu)化活動中，為該廠提供全程技術(shù)支持和咨詢支持。因此，無需大筆資金投入即可實現(xiàn)大幅節(jié)能。盈利能力分析表明，通過執(zhí)行一套能源管理體系，并采取各種能源系統(tǒng)優(yōu)化所取得的工業(yè)能效提高以及投入的資金，非但不會對生產(chǎn)水平造成負面影響，還會產(chǎn)生一個有利且可持續(xù)的業(yè)務模式，從而增強企業(yè)的競爭實力。