? 客戶(hù)避免的排放量達(dá)到 694 億公噸，連續(xù)第二年超過(guò)西門(mén)子自身的排放量

? 目前，67%的相關(guān)產(chǎn)品組合已應(yīng)用穩(wěn)健的生態(tài)設(shè)計(jì)，從而支持資源效率和循環(huán)利用。

? 通過(guò)西門(mén)子學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)，全球已有超過(guò)一百萬(wàn)人接受了培訓(xùn)，目標(biāo)是到 2030 年達(dá)到三百萬(wàn)人。

西門(mén)子報(bào)告稱(chēng)，其在實(shí)現(xiàn)2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面取得了顯著進(jìn)展，并表示在2025財(cái)年，公司所有14項(xiàng)“溫控目標(biāo)”（DEGREE目標(biāo)）均按計(jì)劃推進(jìn)。公司最新的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，在減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和人才發(fā)展方面均取得了顯著成效，高管們將可??持續(xù)發(fā)展視為增長(zhǎng)動(dòng)力和韌性戰(zhàn)??略的雙重驅(qū)動(dòng)力。

客戶(hù)減少的排放量超過(guò)了西門(mén)子的總排放量

該集團(tuán)確認(rèn)，過(guò)去三年銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù)預(yù)計(jì)在其生命周期內(nèi)可避免排放694億噸二氧化碳當(dāng)量。西門(mén)子表示，這一數(shù)字連續(xù)第二年超過(guò)了公司整個(gè)價(jià)值鏈的碳足跡，與德國(guó)2024年的年度排放量相當(dāng)。這些數(shù)據(jù)進(jìn)一步印證了公司的觀點(diǎn)，即脫碳解決方案已成為其商業(yè)價(jià)值的核心。

工業(yè)人工智能解決方案正逐漸成為推動(dòng)這一應(yīng)用的核心工具。西門(mén)子報(bào)告稱(chēng)，在基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)上，將人工智能應(yīng)用于流程優(yōu)化可實(shí)現(xiàn)高達(dá) 30% 的節(jié)能，并在制造環(huán)境中減少 24% 的二氧化碳排放。自 2019 年以來(lái)，西門(mén)子在未使用碳信用額的情況下，已將其范圍 1 和范圍 2 的排放量減少了 66%，正朝著到 2030 年減排 90% 的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

西門(mén)子股份公司首席人力資源與可持續(xù)發(fā)展官兼管理委員會(huì)成員朱迪思·維澤 將商業(yè)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。當(dāng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略融合并快速、大規(guī)模地執(zhí)行時(shí)，企業(yè)就能更好地實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和增強(qiáng)韌性。“ 她說(shuō)。 ”在西門(mén)子，我們致力于幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)——通過(guò)融合現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字世界，加速其數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。

朱迪思·維澤，西門(mén)子股份公司首席人力資源與可持續(xù)發(fā)展官兼管理委員會(huì)成員

維斯補(bǔ)充說(shuō)，公司預(yù)計(jì)只有當(dāng)行業(yè)人才具備實(shí)施新技術(shù)的能力時(shí)，新技術(shù)的應(yīng)用才能得到更廣泛的推廣。只有當(dāng)科技惠及所有人時(shí)，它才能充分發(fā)揮其潛力，而這首先要從賦予人們掌握未來(lái)技能的能力開(kāi)始。” 她說(shuō)，西門(mén)子計(jì)劃到2030年將其學(xué)習(xí)項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大到全球300萬(wàn)人。

生態(tài)設(shè)計(jì)增強(qiáng)循環(huán)性和資源效率

西門(mén)子目前三分之二的相關(guān)產(chǎn)品組合均采用其“穩(wěn)健生態(tài)設(shè)計(jì)”框架進(jìn)行設(shè)計(jì)，該框架旨在從硬件、軟件和服務(wù)等各個(gè)層面降低產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響。此外，該公司已將其運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所的生物多樣性保護(hù)項(xiàng)目實(shí)施率從2024財(cái)年的18%提高到2025財(cái)年的55%。

西門(mén)子報(bào)告稱(chēng)，其已提前實(shí)現(xiàn)“DEGREE”目標(biāo)，即在2021年基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上將垃圾填埋量減少50%，并正朝著零廢棄標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步邁進(jìn)。高管們認(rèn)為，隨著行業(yè)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的效率正在成為一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

相關(guān)文章： 西門(mén)子能源計(jì)劃投資2.3億美元建設(shè)電網(wǎng)制造設(shè)施

Eva Riesenhuber，全球可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人 重點(diǎn)介紹了公司與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的收入的廣泛性。 她表示：“我們超過(guò)90%的業(yè)務(wù)都致力于幫助客戶(hù)在三大關(guān)鍵影響領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)積極的可持續(xù)發(fā)展，因此我們擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，能夠賦能客戶(hù)，使其更具競(jìng)爭(zhēng)力、韌性和可持續(xù)性。我們的《2025年可持續(xù)發(fā)展聲明》提供了可衡量的證據(jù)，證明我們對(duì)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的影響不僅限于客戶(hù)和我們自身的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，最終還將惠及我們的地球和社會(huì)。”

Eva Riesenhuber，全球可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人

員工學(xué)習(xí)和以人為本的戰(zhàn)略正在大規(guī)模擴(kuò)展

西門(mén)子全年每位員工的學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)為36.6小時(shí)，重點(diǎn)領(lǐng)域包括機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該公司還報(bào)告稱(chēng)，員工的工作幸福感得分很高，并將工作滿意度、壓力平衡和使命感視為組織韌性的指標(biāo)。

在外部，已有超過(guò)一百萬(wàn)人參加了西門(mén)子涵蓋可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化領(lǐng)域的培訓(xùn)項(xiàng)目。該計(jì)劃旨在擴(kuò)大能源和工業(yè)轉(zhuǎn)型所需技能的獲取途徑，同時(shí)保障未來(lái)勞動(dòng)力的穩(wěn)定。公司計(jì)劃在五年內(nèi)將覆蓋范圍擴(kuò)大三倍。

全球決策者應(yīng)注意什么

西門(mén)子的發(fā)展軌跡表明其轉(zhuǎn)型方向是加速而非漸進(jìn)。客戶(hù)的減排速度超過(guò)了公司內(nèi)部的減排速度，學(xué)習(xí)計(jì)劃的影響力也已擴(kuò)展到員工群體之外。隨著產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加注重循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以及超過(guò)一半的合格收入符合歐盟分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，西門(mén)子的進(jìn)步體現(xiàn)了監(jiān)管協(xié)調(diào)、技術(shù)部署和商業(yè)機(jī)遇的融合。

對(duì)于投資者、可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者和供應(yīng)鏈合作伙伴而言，此次更新提供了三個(gè)戰(zhàn)略信號(hào)：減少排放正在增強(qiáng)產(chǎn)品需求，循環(huán)設(shè)計(jì)正在從愿景轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)模式，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)型正在成為必要的基礎(chǔ)設(shè)施。

隨著DEGREE框架進(jìn)入下一階段，西門(mén)子已將自身定位為全球經(jīng)濟(jì)脫碳轉(zhuǎn)型中的技術(shù)和能力提供商。下一個(gè)考驗(yàn)將是速度：今天取得的成果能否在2030年前轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)層面的影響。