這一轉變源于全球ESG監管環境的急劇收緊。2025年起，歐盟、東南亞等主要經濟體大幅提升ESG監管要求，將其納入法規體系并作為市場準入關鍵條件。例如，歐盟《公司可持續發展報告指令》（CSRD）強制在歐運營的大型企業和上市公司披露詳細ESG信息。

　　同時，跨國巨頭紛紛將環境管理、碳減排等ESG標準嵌入供應商管理體系，要求供應商在環保、勞工權益等方面達標。國際投資者日益青睞ESG表現優異的企業，主流評級機構也將ESG納入信用評級。正如劉珂所言：“ESG合規已從‘差異化優勢’演變為‘準入基本門檻’。”

　　從“合規”到“核心競爭力”

　　對于中小企業而言，理解當下ESG合規的關鍵在于其覆蓋范圍的顯著擴展。HLB全球專業標準與可持續發展總監貝蒂娜·卡塞格蘭強調，ESG合規剛性增強，不僅約束企業自身運營，更深度延伸至供應鏈管理。以歐盟《企業可持續發展盡職調查指令》（CSDDD）為代表的新規，要求企業對供應鏈的環境和社會影響承擔直接責任。

　　對許多高管（尤其是CEO、CFO）而言，關注點常聚焦于現金流、盈利率等核心財務指標，視合規為上市公司“規定動作”。然而，“僅滿足最低合規要求，恐難支撐可持續的國際化發展?！眲㈢嬲f。

　　劉珂進一步指出，ESG的核心價值遠超合規達標或量化考核。“其最大價值或許在于對‘人’——企業核心人才——的切實關懷?！崩?，企業內部過度的工作壓力直接影響員工福祉和留存，這本身就是可持續發展的重要維度。

　　企業能否為全球員工提供安全健康的環境、尊重多元文化、保障基本權利、建立公平透明的溝通機制？這些難以完全量化的“軟性”指標，恰恰是ESG中“社會”（S）維度的精髓。業內共識在于，它們深刻塑造著企業在全球市場的人才吸引力與組織凝聚力，是長期競爭力的基石。

　　“即使沒有強制ESG報告要求，或對ESG概念持保留意見，企業也完全可以從純粹風險管理視角審視相關議題?！必惖倌取たㄈ裉m認為，企業今天必須識別和管理哪些關鍵風險，才能確保未來市場的持續生存與發展。她列舉稱，區域水資源短缺、頻發且不可預測的氣候事件、關鍵基礎設施（如電網）的穩定性隱患等都是潛在風險。

　　從找“翻譯”到找ESG“戰略合伙人”

　　全球化加速與ESG理念（環境、社會和治理）日益深入人心，正為中小企業出海帶來全新的挑戰與機遇?！斑^去是‘找翻譯’，現在是要‘找合伙人’?！眲㈢嬗^察到，許多企業已認識到，出海過程中，簡單地尋找翻譯或低價服務機構已無法滿足專業服務的價值需求。他們迫切需要經驗豐富、可以前瞻性把控風險及提供戰略性咨詢意見的合作伙伴，以應對復雜的海外環境。

　　若要上述愿景真正落地，企業必須首先回到一條最樸素的商業常識：ESG敘事的底層支撐是扎實可信的數據基礎。但遺憾的是，許多中小企業仍在數據收集與管理上面臨嚴峻挑戰，確保數據的準確性、完整性和及時性成為當務之急。貝蒂娜·卡塞格蘭指出，無論是初創公司還是行業巨頭，多數組織尚未對其信息系統與數據流程進行充分調整，以生成適用于ESG報告及鑒證的數據格式。

　　技術的發展為解決這一難題提供了創新思路。貝蒂娜·卡塞格蘭補充道，當我們明確了所需的流程框架，下一步是探討如何有效應用技術手段，如人工智能和區塊鏈。實踐證明，更高的自動化程度能顯著減少人為干擾，使數據收集更可靠、迅速且實時。

　　對于優秀的中介機構而言，幫助客戶完成合規的ESG數據披露僅僅是起點。“全球化加速下，中資企業在海外的發展不僅需要專業支持，更需要文化智慧和可持續發展理念的引領，”劉珂強調，這意味著專業服務供應商在提供高質量服務的同時，必須深度融入文化溝通與協調能力。

　　那么，如何系統地將ESG實踐、文化與商業價值整合呈現呢？“綜合報告”正是關鍵所在。正如貝蒂娜·卡塞格蘭所說：“真正推動變革的關鍵就在于此?！?綜合報告有機地融合了財務與非財務數據，為企業提供了一個全面展示其綜合實力與可持續發展能力的平臺。盡管傳統財務報表仍然是主流，但如今許多商業風險都與環境因素緊密相連。通過綜合報告，中小企業能夠將財務表現與ESG指標緊密結合，更清晰地向投資者、客戶及合作伙伴展示其長期價值與發展潛力。這不僅能提升透明度，更能增強其在市場中的核心競爭力。